ATELIER | "Développer sa résilience managériale !" par Moss Kellal (MS 2002) et Delphine Rome (Responsable Carrière emlyon alumni)
Le 23 novembre prochain, sur le nouveau campus d'emlyon business school, lors de l'événement emlyon alumni connect, les alumni pourront participer à une série d'ateliers immersifs. Au programme : une plongée dans la prise de décision en situation incertaine avec un serious game animé par Blaise Agresti, une découverte des dispositifs de la Fondation emlyon par Lucie Constant, un atelier sur la résilience managériale proposé par Moss Kellal et Delphine Rome, et enfin, une exploration des clés de la coopération autour de la joie et des imprévus avec Franck Dojat.
🔎 Focus sur l'atelier "Développer sa résilience managériale !"
Découvrir (MBTI) & tester son type de leadership (ActionTypes)
Comment résoudre l’équation complexe du manager qui doit être à la fois Fédérateur d’équipe, Coach individuel, Communicant inspirant et Transformateur résilient, tout en sachant qu’exceller partout est impossible ?
La clé réside dans une connaissance approfondie de soi, révélant les zones de performance naturelle et identifiant les domaines nécessitant des efforts de développement et de remise en question.
Ainsi, le Manager peut prendre conscience de ses potentialités managériales, diversifier son style de leadership et valoriser l’intelligence situationnelle qu’il apporte à ses équipes.
Format de l’atelier
Dans une expérience à deux voix, Delphine Rome et Moss Kellal, tous deux certifiés MBTI, vous proposent de découvrir, de confirmer ou de remettre en cause votre type de leadership au travers d’un atelier interactif.
Avec Delphine & les participants, vous identifierez vos préférences, les discuterez avec vos pairs, définirez vos forces et vos limites pour mettre vos propres plans d’action en place.
Avec Moss & les participants, vous passerez au testing avec l’approche psychomotrice pour confirmer ou peut-être infirmer !
Objectif
- Mieux se connaître grâce aux typologies de personnalité MBTI
- Expérimenter les testings psychomoteurs ActionTypes
- Comprendre les différences de personnalités et de fonctionnement
Les types de personnalités permettent de définir un style de leadership inné, certes. Néanmoins, nous développerons la notion de préférence et vous inviterons à mettre en œuvre un plan de flexibilisation, maîtriser votre zone de confort et développer le recours à vos zones d’inconfort.
Développer en somme votre résilience managériale.
Pré-requis
Être animé par la curiosité et l’envie de créer un moment convivial & apprenant.
Être en bonne forme physique (et bien chaussés), nous resterons debout et actifs pour l’ensemble de la séquence.
🎙️ Les intervenants
Après une formation d’ingénieur, INSA 1984, puis un Mastère Spécialisé emlyon 2002, Moss a occupé pendant plus de 20 ans des fonctions de Manager opérationnel dans l’industrie et les services, de Directeur de Business Unit dans des entreprises multinationales à forte notoriété.
Il a créé son cabinet conseil en 2004 et évolue principalement dans les domaines de la formation au management et du coaching de développement professionnel.
Moss intervient régulièrement auprès des programmes executive de emlyon et également du service carrière alumni.
Diplômée d’une école de commerce (ISEG - promo 94), Delphine a effectué durant 15 ans un parcours en direction commerciale et marketing au sein de la division propreté du Groupe Veolia, avant de se diriger vers les RH en 2010 avec l’obtention d’un Master en Direction des Ressources Humaines à l’IGS Lyon.
Forte d’une expérience en formation et développement des RH, Delphine s’est formée au coaching professionnel et a fondé à Lyon Remanence Coaching Professionnel en 2014 avant de poursuivre son activité aux Etats-Unis (Houston TX) de 2015 à 2021.
Depuis son retour en France, Delphine a rejoint emlyon alumni pour animer le pôle carrière alumni.
En savoir plus sur les 3 autres ateliers
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