ATELIER | "Joie et Imprévus : Les Clés de la Coopération ?" par Franck Dojat (EMMG 2007) et Sandrine Renaud (EMMG 2021)

Le 23 novembre prochain, sur le nouveau campus d'emlyon business school, lors de l'événement emlyon alumni connect, les alumni pourront participer à une série d'ateliers immersifs. Au programme : une plongée dans la prise de décision en situation incertaine avec un serious game animé par Blaise Agresti, une découverte des dispositifs de la Fondation emlyon par Lucie Constant, un atelier sur la résilience managériale proposé par Moss Kellal et Delphine Rome, et enfin, une exploration des clés de la coopération autour de la joie et des imprévus avec Franck Dojat et Sandrine Renaud.
 

🔎 Focus sur l'atelier "Joie et Imprévus : Les Clés de la Coopération ?"

Bienvenue à cet atelier participatif où l’expérimentation sera première. Nous poserons une question en début d’atelier et nous irons ensemble vers des éléments de réponses co-construits. Par échange, par expérimentation, avec de possibles accords et désaccords nous avancerons pas à pas joyeusement ! 

Nous ferons le premier plongeon en posant l'idée que la joie n'est pas seulement un état d'esprit, mais une condition essentielle à la coopération et à la performance, tant au niveau individuel que collectif. 

C = J + I ! Plus la Joie et la gestion des Imprévus seront élevées, meilleur sera la capacité à Coopérer ! 

Objectifs

1. Comprendre les conditions de la joie : Qu'est-ce qui rend une personne heureuse dans son travail ? Quels éléments contribuent à la joie d'un collectif / d’une équipe ?

2. Identifier les environnements favorables : Nous discuterons des éléments présents dans nos milieux professionnels qui peuvent nourrir cette joie. Comment créer un espace où chacun se sent joyeux valorisé et motivé à collaborer ?

3. Explorer l'importance de l'imprévu : La vie est pleine d'imprévus, et notre capacité à les gérer peut-être cruciale.

4. Joie et performance : Est-ce que la joie est primordiale ? Comment influence-t-elle notre créativité, notre engagement et notre capacité à surmonter les défis ?

Méthodologie 

Cet atelier sera interactif et participatif. À travers des discussions en petits groupes, possiblement des jeux de rôle et certainement des exercices pratiques, chacune et chacun aura l'occasion de partager ses expériences et d'apprendre des autres.

 Rejoignez-nous pour découvrir comment la joie et l'imprévu peuvent transformer notre manière de travailler ensemble. Cet « ensemble », d'ailleurs, sera un premier espace où la coopération, nous le souhaitons, sera une source présente d’épanouissement et à venir de succès.

🎙️ Les intervenants

Franck DOJAT-BANDIN (EMMG 2007), est passionné par la relation d’aide sous ces nombreuses formes et par enseigner ! Enseigner et impliquer, l’acte pédagogique ! « N’y a-t-il pas de meilleure façon pour apprendre que d’enseigner » Christophe ROUX-DUFORT. Il a basculé de l’informatique de service et du management d’équipe et de projets vers le coaching, l’enseignement en management et le conseil en 2011. Executive Coach pour les managers, les dirigeants et les équipes il intervient pour de nombreux secteurs d’activités et tailles d’entreprises. Il accompagne les équipes dans leurs niveaux de coopération et les professionnels dans leurs développements de postures managériales. Il a pratiqué le théâtre d'improvisation environ 15 ans, animé des ateliers pour étudiants de grande école et accompagné des groupes de professionnels à monter leurs troupes amateures en entreprise. Les enseignements de l’improvisation sont au centre de ses actions, de son approche de la relation d'aide. 

Depuis 2019 en coopérative d’entrepreneur il a continué sa formation en accompagnement thérapeutique, en analyse de pratique et, supervisé il a ouvert un cabinet pour recevoir les demandes d’accompagnements individuels et thérapeutiques. Il est enseignant vacataire IAE Lyon 3, école fédérale du sport en suisse et EMLYON depuis 2012, il enseigne principalement : le management d’équipe, le prise de parole en public, la connaissance de soi et le développement de son leadership avec diverses approches (MBTI®, ATA®, INTELLI7 ®) . 

Sandrine Renaud (EMMG 2021) revêt plusieurs casquettes. Dans un joyeux mélange : fille, femme, maman, professionnelle, sportive, musicienne. Naviguant depuis 25 ans dans les eaux tumultueuse de l'entreprise, elle est passionnée par la relation humaine, le management, et le développement personnel. Dans cet océan bleu et rouge, elle manage des équipes depuis 20 ans, et exerce aujourd'hui en tant que Responsable Ressources Humaines. Elle trouve son équilibre en surfant également sur les vagues de l'enseignement dans le supérieur depuis 2020 : management, gestion de son temps, communication, recrutement, sont ses sujets favoris. Sur le terrain, elle accompagne des athlètes, des gestionnaires et des managers en préparation mentale et coaching. Elle intervient également en entreprise en management d'équipe.

Sportive depuis l'enfance, l'importance de l'activité physique, le sport-santé, est au cœur de ses interventions. Elle s'est formée au modèle 3EES, méthode canadienne de développement personnel, inspiré du sport de haut niveau.

Respect, humilité, plaisir, et apprendre, toujours apprendre, sont des éléments forts de son identité.

D'ailleurs en basquettes, escarpins ou tongs, elle se plaît à reprendre Oscar Wilde : "Assume qui tu es, les autres sont déjà pris."

En savoir plus sur les 3 autres ateliers

• "Serious Game : Décider en Incertitudes"
• « Qui veut être mon mécène ? – Les dispositifs de la Fondation »
• Développer sa résilience managériale !